Data-democracia y perpetuación digital: 2 conceptos de futuro

Estaba leyendo un artículo muy interesante escrito por el amigo de un amigo con un título de lo más sexy Beware the rise of the digital oligarchy. Donde defiende mejores modelos de propiedad de los datos y una necesidad de una mejor comprensión de cómo nuestros datos están siendo utilizados y cómo es probable que se utilicen en el futuro. Hay oportunidades y riesgos con la acumulación de datos, al igual que existen para la acumulación de capital. Sin embargo, una cosa parece clara: tenemos que aumentar nuestro poder sobre los mismos como personas (y autores de los mismos). Tenemos que ser conscientes del valor de nuestros datos y controlar quién accede a ellos. Necesitamos formar una data-democracia: el gobierno de datos para el pueblo, por el pueblo y con el consentimiento del pueblo.

Este concepto de la data-democracia me ha parecido fascinante, pero la frase que realmente me ha cautivado es la que dice: Nuestras almas digitales pueden no ser inmortales, pero sin duda nos pueden sobrevivir. Nunca hubiera pensando que la forma de perpetuación fuera digital, atrás quedan aquellos clasicismos, como la reencarnación, los hijos, las obras…

ExMachina2

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Distancia entre los idiomas en Europa

He de reconocer que los idiomas son otra de mis grandes pasiones.

Este gráfico me parece fantástico, pero dónde está el vasco? Demasiado difícil de categorizar o simplemente un descuido?

Pero lo que recomiendo de verdad es ver los comentarios que aparecen en la web relacionados con el vasco.

 

lexicaldistanceielangs

 

 

 

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Y las predicciones acertaron, Oscar a la mejor película: Birdman

Ahora a posteriori todo parece mucho más fácil, pero el tema de la semana pasada era la quiniela de los Oscar. Como cualquier otro gran evento de hoy en día que se precie, si no te predicen no eres nadie!

Otros eventos altamente predecidos han sido elmundial de futbol y la NF. En este último destacaron como expertos predictores: el motor de conocimiento computerizado Wolfram Alpha o Electronic Arts. El aspecto de la simulación que tratan de tener cada vez más en cuenta en los juegos deportivos de Electronic Arts contrasta con métodos más tradicionales como las comparativas por histórico que toman en cuenta en Wolfram Alpha.

Pero volviendo a los Oscars. Ben Zauzmer, estudiante de matemáticas de Harvard, ya era conocido por 4 intentos de predicción de los Oscar. Y esta última, la quinta, no le ha salido mal del todo: 18 de 21 aciertos un 85%, más de su estándard 75% de ediciones anteriores. Su algoritmo funciona recogiendo información de las últimas décadas (información hay mucha, ya que este año se celebraba la 87 edición!)

Otro de los predictores favoritos a sido Bing . El motor de Microsoft predijo con éxito el 84% de los ganadores, acertando en 20 de los 24 ganadores y no fallando en ninguna de las seis categorías principales (mejor película, actor, actriz, actor de reparto, actriz de reparto y director).

Bueno, en este caso, hasta yo hubiera acertado con Birdman!

Oscars

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Apple es mucho Apple… o no…

Apple acaba de tener el trimestre más rentable de cualquier empresa nunca. Greg Kamparak en TechCrunch calcula que Apple hace 8,3 millones dólares por hora y llama a las ganancias “Absolutely Insane.” Además se ha convertido en la primera empresa en conseguir un valor superior a los 700.000 millones de dólares de capitalización bursatil al cerrar los mercados esta semana.

¿Pero no decían que la compañía no tenía novedades y que no estaba en uno de sus mejores momentos?

En este momento la situación interna y externa se puede resumir en:

  • Una gran presión por parte de Samung y de las alternativas low-cost como Xiaomi.
  • El iPhone 6+, aunque las ventas en China son buenas, no están resultado tal y como se esperaban.
  • El resto de productos: Macs va bien, iPad mini está siendo canibalizado por el iPhone 6+.

¿Entonces por qué les va tan bien? Esperemos a ver las novedades del Movile en Barcelona.

TlfUbuntuMientras, se acaba de anunciar que a partir de mañana se puede comprar el nuevo teléfono de Canonical & BQ: el Aquaris E4.5 Ubuntu Edition. El cual en lugar de apps tendrá una nueva experiencia de usuario llamada Scopes. Ellos dicen que “Scopes are essentially contextual home-screen dashboards that will be much simpler and less time-consuming to develop than full-on native apps.” Si las apps son silos con contenido, estas Scopes son ventanas dentro de ese silo que enseñan exactamente lo que quiere el usuario, veremos… a partir de mañana!

 

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Existe vida más allá del Mailchimp, si hablamos de herramientas de email marketing

La empresa Doppler ha elaborado un informe sobre las métricas de campañas de email marketing con el objetivo de medir su eficacia. Algunos de los resultados más importantes obtenidos según este informe son:

  • Hay tres grandes franjas horarias con mayor tasa de apertura: 11 de la mañana, 3 y 8 de la tarde.
  • Los mejores días son de martes a jueves, algo que se repite de acuerdo a las tedencias de lectura de contenido de blogs y medios online.
  • Las tasas medias de apertura están en torno al 25%: todo el que supere esta cifra puede considerarse afortunado.
  • Las mayores tasas de apertura continúan dándose a través de ordenadores no sabemos si por costumbre o por la falta de adecuación de las campañas al móvil.
  • Asuntos cortos, de menos de 50 caracteres mejoran las tasas de apertura.
  • El CTR es bastante variable según el sector, desde el más bajo de 1’5% hasta casi el 12%.

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Podéis ver el informe completo en este enlace.

En general cualquiera de los servicios siguientes ofrece métricas similares.

  • Acumbamail: tarifa gratuita hasta 2.000 contactos y 2.000 correos al mes. Su fuerte: la gran cantidad de plantillas html disponibles.
  • MDirector del Grupo Antevenio: tarifa gratuita hasta 5.000 correo al mes. Su fuerte: la facilidad de segmentación en grupos.
  • Pixelnews: no dispone de tarifa gratuita. Su fuerte: la simplicidad de uso.
  • Mailify: no dispone de tarifa gratuita salvo los primeros cinco mil envíos. Su fuerte: se trata de una aplicación instalable sobre entornos Windows.
  • MailRelay. Gratuito para 3000 suscriptores y ampliable hasta 15000. Bastante de moda últimamente.
  • AWeber. No hay versión gratis.
  • Doppler. Máximo 500 suscriptores gratis.

El otro día comentando un podcast sobre el tema con un amigo, salió la idea de por qué enviar tantas newsletters con fotos y texto, que todas tienen al final el mismo formato. Por qué no enviar simplemente un texto diciendo nuestra selección para ti y link a tu blog?

Y es verdad, porque si hacerlos lo que hace todo el mundo, tendremos los resultados como todo el mundo y nadie abrirá nuestras newsletters.

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Reconciliación Google y Twitter? San Valentín y Cupido están haciendo su trabajo?

Dicen que las segundas partes nunca son buenas, veremos qué pasa con esta renovada alianza de Google y Twitter (ya en 2009 llegaron a un acuerdo similar). Dicho acuerdo llevará a integrar los tweets en los resultados de búsqueda de Google en tiempo real a lo largo de este primer semestre del año.

Google ganará en búsquedas en medios sociales, uno de sus grandes puntos débiles ya que no ha podido convertir a Google+ en la red social de referencia, y mejorará su posición en las redes móviles. Por su parte, Twitter ganará en alcance, más allá de sus 284 millones de usuarios. Un crecimiento que se ha ido ralentizando últimamente, al mismo tiempo que va cayendo el valor de sus acciones en bolsa.

CrecimientoTwitter

El acuerdo es beneficioso para ambas partes. Quizás estamos intuyendo la muerte de Google+?

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Tanto hablar de Customer Experience, pero qué es realmente la CX??

Si leemos la definición de la Wikipedia “Customer experience (CX) is the sum of all experiences a customer has with a supplier of goods and/or services, over the duration of their relationship with that supplier” suena super-desfasado y no aporta demasiado interés para todo el revuelo que está causando el CX.

Customer experience es simplemente el posicionamiento del consumidor en el centro de la estrategia, el desarrollo tecnológico y la innovación. Algo a lo que ya estaban acostumbrados algunos departamentos de la empresa (marketing, ventas, customer service…) pero del que otros seguían muy alejados. Se trata de conocer a los clientes tan bien que se puedan crear y proporcionar experiencias personalizadas que los lleven no solo a permanecer leales a la marca, sino a ser prescriptores de la misma. Puede ir desde una simple aplicación de Facebook o de la web donde se puede personalizar el producto con los colores favoritos o con el nombre, lo cual crea una conexión y da valor añadido.

Nutella

Relacionado con ello tenemos conceptos como el Big Data (conocer al consumidor), el marketing móvil (geolocalización, aplicaciones y todo lo que implica tener un consumidor super-conectado), inbound marketing (o técnicas no intrusivas, basadas en redes sociales, o contenidos de calidad).

De hecho hoy he visto un trabajo que me ha llamado la atención Shopper Marketing Manager como uno de los perfiles profesionales “marketeros” con mayor demanda para este 2015. Es el que entiende el comportamiento del consumidor, detecta las oportunidades para impulsar el consumo e identifica al comprador. Es shopper insights en vez de customer insights? Pero cuándo pasamos de customer a shopper? Shopper marketing desafía el supuesto de que el comprador y el consumidor son los mismos, bueno si hablamos de alimentos para perros, parece que está claro, pero… 😉

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Blue Monday, Black Friday… tenemos días de todos los colores

Seguro que a principios de esta semana leíste en la prensa o en las redes sociales sobre el Blue Monday. Para mí era novedad y despertó mi curiosidad de saber si realmente había algo científico detrás del concepto. Cómo se calcula el Blue Monday? Los factores son los siguientes:

  • es un lunes, que siempre deprimen más que los viernes 😉
  • todavía no se ha cobrado
  • el tiempo suele ser malo
  • estamos en plena cuesta de enero, después de la Navidad y las rebajas
  • se acaban los buenos propósitos navideños

Todos estos factores convenientemente colocados en una fórmula que hasta parece de matemáticas.

Todo ello venía de un estudio hecho para una agencia de viajes para calcular la fecha más idónea para reservar vacaciones y se usaban unos factores similares a los del Blue Monday. Por el contrario hubo una compañía de helados que calculó la fecha más feliz del año, y que resultó estar hacia mediados de junio.

Evidentemente es pseudociencia ya que según los estadísticos la formula no tiene ni pies ni cabeza.

Hoy en día  habría que analizar los comentarios de los social media y llegaríamos a unos resultados bastante más exactos.

Mientras mejor nos deleitaremos con el Blue Monday de los New Order que seguro que salimos ganando.

NewOrderBlueMonday

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Y luego dicen que la rutina no es creativa!

Siguiendo con los propósitos de comienzo de año y ya habiéndome enfrentado con el más importante: reducir tiempo en deporte gracias al NY Times. Sigo en el camino de seguir “optimizándome” o cómo mejorar mi actividad diaria. La tecnología seguro que ayuda gracias a los múltiples programas “organizers/reminders/to-do-list” en el mercado; organizar mejor el email seguro que sería un gran paso, pero…. me gustaría bajar un poco más al fondo del problema.

Y en esta búsqueda me encontré con esta web The Daily Routines basada en un gran libro con casi el mismo nombre, Daily Rituals de Mason Currey, que nos explica cómo eran las rutinas de las mentes creativas más fascinantes en diferentes artes y ciencias de los últimos años. En la lista están incluidos desde Haruki Murkami a Kurt Vonnegurt, pasando por Freud y Picasso. He estado examinando sus patrones de sueño y de trabajo y no he visto nada significativo. Quizás uno de los más graciosos es Victor Hugo que de manera diaria y regular come 2 huevos para desayunar, toma un baño helado en el tejado, y va al barbero y a ver a su amante puntualmente cada día.

Hay una frase de Gustave Flaubert que me ha gustado mucho: “Sé regular y ordenado en tu vida cotidiana, para poder ser violente y original en tu trabajo.” Quizás solo se trate de eso, de mantener rutinas!


Want to develop a better work routine? Discover how some of the world’s greatest minds organized their days.
Click image to see the interactive version (via Podio).

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2015… el año de Instagram? Y sus anuncios claro!

Instagram, sí, esa red que Facebook compró y que tiene 300 millones de usuarios activos, más bien activas. Ya que un 68% de sus usuarios son chicas jóvenes. Que además han inventado un lenguaje sobre todo gráfico y basado en palabras sueltas (los hashtags), entre los más usados están #love #me #instagood #cute #tbt.

InstagramCuadro

 

Evidentemente a esta golosina le tenía que llegar su momento de monetización y ya son públicos los resultados de las primeras 4 campañas:

  • Alto impactocon una frecuenciapromediomuy bajadeimpresiones por usuario
  • Levi’salcanzó7,4 millones depersonas en 9 días en EE.UU
  • Ben& Jerryllegaron a9,8 millones depersonas en USA en 8días
  • American Express logró 10 millones de impresiones en 2 semanas
  • Mercedes-Benz logró gran impacto en el público objetivo de Facebook que previamente había visto el anuncio en Instagram

Es normal que estas primeras experiencias vayan bien, la novedad y ser los primeros siempre ayuda. Y también que Zuckerberg quiera hacer una estrategia multiplataforma entre sus redes. Veremos hacia nos lleva el 2015, esperemos que no sea un #Instashame.

 

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