Archivo mensual: abril 2022

¿Está agonizando el streaming?

Lo que subió con la pandemia, bajará, y todo volverá al equilibrio. Y no hablo de las mascarillas, sino del número de clientes de las plataformas de streaming, que no deja de caer a nivel mundial. La inflación galopante también es otro factor a tener en cuenta, en las cifras de reducción de gasto en los hogares.

Netflix ha publicado unos datos preocupantes en Estados Unidos y dicen que lo peor está por llegar, estiman una caída de 2 millones de clientes en el próximo trimestre. En Reino Unido, los suscriptores se redujeron en 1,5 millones durante el primer trimestre del año y parece que es solo cuestión de tiempo que sea imitado por otros países europeos. En España la huída no ha hecho más que comenzar. El hecho de que Netflix haya subido los precios, o dificultado el compartir la cuenta, ha hecho “destrozos” en nuestro país, amante del chanchullo por excelencia.

Y habría un tercer factor, el exceso de oferta. La gente que estaba suscrita a 3 ó 4 plataforma diferentes, lease, Netflix, NBO, Amazon Prime, Disney+, Apple TV, Filming y demás; ha visto en las subidas de precio, y en el descenso de calidad, que hay llegado el momento de racionalizar, y disminuir el número de subscripciones. Ha renacido una guerra, que ya había empezado antes de la pandemia. Cada plataforma está luchando con armas diferentes: unas priorizan calidad y catálogo, otras están mejor posicionadas, porque están unidas a una plataforma de compra (Prime), y otras están pensando en incluir publicidad. Lo que está claro, es que quizás ha llegado el momento de los agregadores (Fusion de Telefónica), si saben aprovechar el momento y ofrecen opciones de precio competitivas.

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Mientras estamos de vacaciones

Te vas de vacaciones y cuando vuelves una de tus redes sociales favoritas, esa que no cambia, que no nos da sustos, pues deja de ser tan tranquila y se arma la marimorena, gracias a ese personaje que siempre tenemos en boca, sea el tema que sea, Elon Musk. A principios de abril, antes de irnos de vacaciones compró el 9.2% de las acciones y todos pensamos que aceptaría sentarse en el consejo de administración, pero decide que tiene otros planes (¿demasiadas ideas de cambio para implementarlas desde dentro?) y rechaza el puesto. Y ¿si tengo dinero, porque soy el hombre más rico del mundo y quiero tener una red social, por qué no me lo compro entero? Elon lanza una oferta hostil de compra de todo Twitter por 43.000 millones de dólares. A lo que parece que se están montando dos equipos: Elon y sus amigos, y por otro lado el caballero blanco, que podría ser Thomas Bravo (gigante de capital privado).

Estando así las cosas, también leí un artículo que propone el trabajo a distancia como solución a la escalada de precios, en fin…

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Me estoy aficionando a los podcasts de geopolítica

En el post de hoy me voy a alejar un poco de mis temas tecnológicos, pero es que me estoy aficionando a los podcast de geopolítica, algo que antes consideraba doblemente aburrido, por la parte del podcast y por la geopolítica. Pero con los movimientos que está habiendo en Europa del Este, el mundo cada vez me parece más un juego de estrategia, un Risk o un Catán, algo que yo consideraba pasado de moda, como mínimo de los tiempos de la guerra fría.

Cuestiones que nunca me había planteado, sobre todo referentes a otros bloques económico-políticos, por ejemplo cómo la falta de agua en China afecta a la soberanía del Tibet, o cómo el giro de política económica en China de inversión a crecimiento interno, afecta a la creación de empleo en nuestro país. La clase media en China está en plena expansión y le toca comprar, y al estado reducir sus reservas; y a la clase media de nuestro país le toca consumir menos, porque mucho ya lo tenemos consumido, y volver a traer la producción por razones de autoconsumo, km0 – ecología, o porque somos un país nuevamente “barato”.

Y mientras unos llegan, otros se van. Zara está cerrando tiendas en poblaciones de menos de 50.000 habitantes, que lo ven como el fin del mundo; el fin de la modernidad, de los paseos por el centro y el consumo en todo tipo de servicios, de los locales caros… pero para Zara simplemente es adaptarse al comercio electrónico y por la apuesta por los flagships (tiendas emblemáticas, con más espacio de almacén para responder a las compras por internet). En los años de expansión, entre 1999 y 2006 la llegada de Zara era vista con gran optimismo. Y ahora la partida, con gran pesar y depresión, para estas localidades y sus habitantes. Otra consecuencia de la pandemia, que nos ha habituado a comprar online!

¿Quieres que te recomiende algún podcast?

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