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Publicidad en ChatGPT

Parece que ChatGPT está queriendo monetizarse siguiendo la estela de Google Ads a través de ads.openai.com, con esta herramienta se puede llegar a potenciales clientes mientras exploran opciones e interactúan en ChatGPT, “al crear anuncios relevantes que encajen de forma natural en su experiencia” (Chat GPT quote)

No funciona exactamente como el clásico Adwords, no va de palabras clave sino de prompts. Le diremos a ChatGPT a quién queremos impactar y a quién no. ChatGPT lo anuncia diciendo: «Ve más allá de las palabras clave con señales de contexto más ricas»

Un ejemplo: «solo quiero aparecer a usuarios que consulten electricistas en Barcelona capital y alrededores, pero no a más de 30 kms de distancia. Descarta a quienes no detectes en su consulta una actitud de contratación inmediata. Quiero también que…»

A día de hoy, la publicidad de ChatGPT funciona más o menos así:

  • Dónde aparece: los anuncios pueden aparecer debajo de la respuesta de ChatGPT, separados visualmente y marcados como patrocinados.
  • Quién puede verlos: actualmente pueden aparecer en los planes Gratis y Go. Plus, Pro, Business, Enterprise y Edu no tienen anuncios.
  • Cómo se selecciona un anuncio: el sistema puede tener en cuenta el contexto y la intención de tu conversación actual, además de información proporcionada por el anunciante. Si tienes activada la personalización de anuncios, también puede utilizar determinadas señales de tu actividad más amplia en ChatGPT.
  • ¿El anunciante lee tu conversación? No. OpenAI dice que no comparte tus chats, historial, memoria, nombre, email, IP o ubicación exacta con los anunciantes. Los anunciantes reciben datos agregados, como impresiones y clics.
  • ¿Puede un anunciante pagar para que ChatGPT recomiende su producto? No. Los anuncios funcionan en un sistema separado y no pueden modificar, ordenar ni influir en las respuestas de ChatGPT.
  • Cómo pagan las empresas: pueden comprar campañas por impresiones (CPM), clics (CPC) o conversiones, dependiendo del objetivo de la campaña. 

Ah! Están de promo, regalan 500€ si gastas 500€ para probarlo

 

 

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Una musa peligrosa

¿Has oído hablar de Muse?

Meta presenta Muse. ¿No serás uno de los cientos de miles que ya lo han descargado?

Porque aquí hay una diferencia importante: no estamos hablando de un chatbot, sino de un agente. Y no de cualquier agente, sino de uno de Meta.

Un chatbot responde a tus preguntas. Un agente pretende hacer cosas por ti: puede acceder a servicios, rellenar formularios, enviar correos, reservar viajes o realizar compras. Meta asegura que mantiene controles para que el usuario autorice determinadas acciones y que está trabajando en distintas medidas de seguridad y privacidad. Todo muy tranquilizador.

Porque estamos hablando de Meta. Una compañía que ya conoce una cantidad extraordinaria de información sobre nosotros y que ahora quiere convertirse también en intermediaria de nuestras acciones. La cuestión no es si resulta cómodo. Naturalmente que lo es. La cuestión es cuánto estamos dispuestos a delegar.

Porque cuanto mejor funcione el agente, más fácil será confiar en él. Primero le pediremos que busque un restaurante. Después que gestione el correo. Luego que haga una compra. Y, casi sin darnos cuenta, estaremos dejando que una empresa tome pequeñas decisiones en nuestro nombre durante todo el día. Nosotros empezamos a hacer menos cosas porque se las entregamos a ella.

Y quizá deberíamos pensarlo dos veces antes de poner nuestra vida digital en manos de una compañía como Meta.

Porque una musa puede inspirarte.

Pero una musa con acceso a tu vida y capacidad para actuar por ti puede ser bastante peligrosa.

 

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La IA contra los matemáticos (o con ellos)

OpenAI afirma haber resuelto el problema de existencia y suavidad de Navier–Stokes, uno de los siete Millennium Problems planteados por el Clay Mathematics Institute en 2000. Cada problema tiene asociado un premio de un millón de dólares por una solución correcta, y antes de este anuncio solo uno de los siete había sido resuelto. (En qué consiste el problema, bueno, no es la cuestión, clave, por eso lo obviaré).

Para conseguirlo, OpenAI habría utilizado hasta 10.000 agentes de IA trabajando simultáneamente. Los investigadores humanos actuaron coordinando e intercambiando las ideas generadas por los diferentes agentes. El sistema necesitó unas 88 horas para llegar a la solución. Entonces, ¿dónde queda el papel de los 2 matemáticos que trabajaban en el problema y de cuyos resultados probablemente se ha aprovechado la IA?

Mi enfoque a la discusión ha sido preguntarle a ChatGPT su opinión. Y me dice:

«No significa que la IA haya sustituido al matemático.

Hay una diferencia enorme entre:

«He encontrado una demostración correcta.»

y:

«Entiendo por qué esta demostración funciona, por qué era razonable buscarla y qué nos enseña sobre las matemáticas.»

Personalmente (la IA, no yo), veo el futuro ideal no como «IA contra matemáticos», sino como «IA + matemáticos»: la IA explora posibilidades a una velocidad imposible para un humano y el matemático aporta criterio, intuición, interpretación y nuevas preguntas.»

Bueno, nada que no haya pasado con otras profesiones…

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IA terapeuta juvenil

Hoy quiero plantear un tema reflexión que considero importante: hay que evitar tanto el alarmismo como la idealización de la IA por parte de los adolescentes.

Cada vez más adolescentes están convirtiendo a ChatGPT y otros asistentes en una especie de psicólogo de guardia. Tiene lógica: no juzgan, están disponibles las veinticuatro horas y responden con una empatía sorprendentemente convincente. Pero varios estudios ya han detectado consejos inseguros o inapropiados en una parte significativa de las conversaciones sobre salud mental.  Y es que el valor de un terapeuta no es ofrecer respuestas, sino hacer preguntas incómodas, poner límites, contradecirnos cuando hace falta y asumir la responsabilidad de lo que dice. La relación terapéutica no se basa en confirmar lo que pensamos, sino en ayudarnos a comprendernos mejor, incluso cuando eso implica enfrentarnos a aspectos que preferiríamos evitar.

Una inteligencia artificial funciona de otra manera. Su diseño está orientado a mantener la conversación, comprender el contexto y ofrecer respuestas útiles. Pero carece de experiencia humana, criterio clínico y responsabilidad profesional. Un interlocutor que rara vez discrepa puede acabar pareciéndose más a un espejo que a una guía. Y los espejos, por definición, suelen devolvernos una imagen que confirma nuestras propias creencias.

Por ello, el verdadero desafío para las empresas tecnológicas y las agencias de salud pública es doble. Por un lado, mejorar las barreras de seguridad de los modelos para que detecten situaciones de riesgo y deriven a los usuarios hacia profesionales o servicios de emergencia cuando sea necesario. Por otro, promover una alfabetización digital que permita a los jóvenes comprender qué es realmente una IA y cuáles son sus limitaciones.

La cuestión no es si los adolescentes hablarán con la inteligencia artificial. Ya lo están haciendo. La pregunta importante es si aprenderán a utilizarla como una herramienta complementaria o si acabarán otorgándole una autoridad emocional para la que no está preparada. Quizá el reto de nuestra época no sea enseñar a las máquinas a parecer humanas, sino enseñar a las personas a distinguir cuándo necesitan hablar con una máquina y cuándo necesitan ser escuchadas por otro ser humano.

IA terapeuta juvenil

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Palantir, tus datos son armas

Si no has oido hablar de Palantir, y no me refiero a las esferas de cristal del Señor de los Anillos, deberías seguir leyendo. Hoy escuchaba este podcast de Un tema al día, “Tus datos, sus armas: llegan las guerras con IA”, super interesante.

El podcast explica cómo la inteligencia artificial está transformando la industria militar y de vigilancia. A partir del caso de empresas tecnológicas como Palantir Technologies, el episodio nos muestra cómo los datos personales, las plataformas digitales y los algoritmos se han convertido en herramientas estratégicas para gobiernos y ejércitos. También aborda la creciente relación entre las grandes tecnológicas y el sector defensa, planteando preguntas sobre privacidad, control social y el poder que adquieren las compañías capaces de procesar enormes cantidades de información. El podcast plantea una idea inquietante: los datos ya no son solo un recurso comercial, sino un arma geopolítica. La IA permite automatizar decisiones militares, vigilar poblaciones y predecir comportamientos a una escala inédita.

Hasta aquí, esto es un resumen del enfoque del podcast. Como todo contenido periodístico, tiene un cierto tono editorial y un marco interpretativo claro.Pero más allá del enfoque, hay un hecho relevante, cada vez más empresas tecnológicas mantienen acuerdos o contratos con gobiernos en materia de defensa e inteligencia. Estas son algunas de las más relevantes:

  • Google: Participa en proyectos del Pentágono y en despliegues de IA en entornos sensibles. Estuvo vinculada a Project Maven.
  • Palantir Technologies: Especializada en análisis de datos para inteligencia, vigilancia y operaciones militares.
  • OpenAI: Colabora en proyectos de seguridad nacional y con empresas del sector defensa.
  • Microsoft: Proporciona infraestructura cloud y servicios de IA al gobierno y ejército.
  • Amazon Web Services: Aloja infraestructura crítica y servicios para agencias gubernamentales.
  • Anthropic:Ha trabajado con defensa e inteligencia, aunque con tensiones por límites éticos.
  • Anduril Industries: Desarrolla drones, sensores y sistemas autónomos militares.
  • SpaceX: Su red satelital es clave para comunicaciones militares.
  • Scale AI:Entrena modelos y trabaja en planificación militar automatizada.
  • NVIDIA:Fabrica los chips que hacen posible toda esta infraestructura de IA.
  • Oracle:Participa en despliegues de IA en redes clasificadas.
  • xAI: La empresa de Elon Musk, con acuerdos recientes en este ámbito.

Quizá la pregunta correcta no es si “tus datos son armas”, sino quién tiene la capacidad de usarlos y con qué fin.

 

 

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Hungría gira el timón: el fin de la era Orbán y el papel de la desinformación en campaña

Las elecciones en Hungría de ayer domingo no han sido unas más, las he sentido de muy cerca. La derrota de Viktor Orbán, tras 16 años en el poder, marca el final de una etapa muy larga.

La victoria de Magyar no es solo electoral: es estructural. Con una mayoría de dos tercios, su formación tiene la capacidad de revertir muchas de las reformas impulsadas por Orbán, caracterizadas por la consolidación de un modelo ultraconservador, tensiones con la Unión Europea y críticas por el deterioro democrático.

La alta participación, cercana al 80%, refleja el estado de la población: «harta».

La campaña: entre la política y la manipulación digital

Más allá de los resultados, estas elecciones también dejan una lección clave sobre las campañas electorales: el uso estratégico de la desinformación y la inteligencia artificial.

Durante la carrera electoral, ambos bloques recurrieron a contenidos generados con IA, aunque con objetivos distintos. Desde el entorno de Orbán, estas herramientas se utilizaron principalmente para desacreditar a sus oponentes, amplificando mensajes negativos y construyendo narrativas de confrontación.

Por su parte, la oposición liderada por Magyar empleó estas tecnologías para reforzar sus propios mensajes y consolidar su relato político, en una estrategia más orientada a la movilización que al ataque.

A esto se suma una táctica especialmente preocupante: la suplantación de periodistas para difundir información falsa sobre los candidatos. Este fenómeno no solo erosiona la confianza en los medios, sino que también dificulta al electorado distinguir entre información verificada y manipulación.

El caso de Hungría pone sobre la mesa una cuestión cada vez más urgente: ¿cómo proteger los procesos democráticos en un entorno saturado de información y tecnología?

La combinación de polarización política, herramientas de IA accesibles y estrategias sofisticadas de desinformación plantea desafíos que van mucho más allá de un país concreto. Lo ocurrido en Hungría puede entenderse como un laboratorio de dinámicas que ya están presentes en muchas democracias contemporáneas.

¿Qué viene ahora?

La victoria de Péter Magyar abre un escenario nuevo. Tiene el poder suficiente para desmontar buena parte del sistema construido en estos años y para reencauzar la relación con Europa. Pero tener poder no es lo mismo que transformar un país.

Desde fuera lo que siento es una mezcla de esperanza y cautela.Hungría ha demostrado que el cambio es posible. Pero también que las reglas del juego han cambiado: la política ya no se libra solo en las instituciones, sino también en el terreno invisible de la información.

La próxima vez que viaje, sé que miraré el país de otra forma. No porque todo haya cambiado de repente, sino porque algo sí se ha movido en profundidad.

elecciones hungria

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Empezar el día con sol, un perro dormido… y pensar en la IA

A veces las ideas no empiezan delante de una pantalla, sino en momentos mucho más sencillos.

Esta mañana la asociación estaba tranquila. El patio aún vacío, las mesas esperando a que llegue la gente, y Osa (nuestra guardiana ocasional)— disfrutando del sol en la puerta.

Son esos pequeños momentos los que recuerdan por qué existen los espacios culturales y creativos: para que pasen cosas reales, para que haya encuentros, conversaciones y experiencias que no se pueden automatizar.

Y justo pensando en eso me encontré con una idea interesante sobre inteligencia artificial y marketing: quizá estamos enfocando mal la relación con la IA.

Durante años, el objetivo de internet era claro: aparecer el primero en Google. Pero con la llegada de los asistentes de inteligencia artificial, el funcionamiento está cambiando. Muchas veces ya no vemos una lista de enlaces, sino una respuesta generada que mezcla información de distintas fuentes.

Esto ha hecho que muchas marcas intenten convertirse en “la opción número uno de la IA”. Sin embargo, esa obsesión puede ser un error.

Los modelos de IA no suelen basarse en lo que una empresa dice de sí misma, sino en el consenso que existe alrededor de ella. Es decir, en lo que dicen otras fuentes, en las menciones, en la autoridad que se construye con el tiempo.

Y hay algo más importante todavía: en un internet lleno de contenido generado automáticamente, lo que realmente destaca es lo que tiene una voz propia.

Experiencia real.
Historias concretas.
Perspectiva personal.

Justo lo que estaba pasando esta mañana en la puerta de la asociación: un momento simple, cotidiano y completamente humano.

Quizá la mejor estrategia en la era de la inteligencia artificial no sea competir con ella, sino hacer algo que la IA no puede fabricar fácilmente: crear cosas auténticas que merezcan ser contadas.

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Si la IA no te menciona, no existes – De SEO a GEO

Durante años, la reputación digital de una empresa tenía un termómetro bastante claro: el SEO.
Si aparecías en las primeras posiciones de Google, existías. Si no, eras invisible.

La lógica era sencilla: el buscador mostraba una lista de enlaces y el usuario decidía qué fuente consultar. La reputación estaba fragmentada y dependía de múltiples clics.

Pero ese modelo ya no es el dominante.

De la lista de enlaces a la respuesta editorializada

Hemos pasado de una página de resultados a una síntesis narrativa. Hoy, cuando alguien realiza una búsqueda en herramientas como ChatGPT, Claude, DeepSeek o Perplexity, no recibe diez enlaces: recibe una respuesta estructurada, argumentada y aparentemente concluyente.

La IA no solo indexa.
Selecciona.
Prioriza.
Resume.
Y, en cierto modo, editorializa.

Ya no compites únicamente por estar en la primera página. Compites por ser parte de la narrativa que el modelo decide construir.

Diversos análisis del sector apuntan a que el SEO tradicional podría perder hasta un 40 % de efectividad frente a las búsquedas generativas. No porque deje de existir, sino porque cambia el punto de contacto: el usuario ya no necesita visitar múltiples webs para tomar una decisión. La IA condensa la información y ofrece recomendaciones directas.

El nuevo riesgo: la invisibilidad algorítmica

Imagina que alguien pregunta: “¿Cuáles son las marcas más fiables en este sector?”

La IA responde con seguridad, compara opciones y sugiere nombres concretos.

El problema no es que hable mal de ti. El problema es que puede no mencionarte en absoluto.

En el paradigma anterior, no aparecer en el top 3 era una desventaja.
En el nuevo paradigma, no aparecer en la respuesta generativa es una forma de inexistencia digital.

Aunque tu empresa sea líder en facturación, innovación o trayectoria, si el modelo no te identifica como fuente relevante o como entidad con autoridad, simplemente quedas fuera de la conversación. Y la conversación, hoy, ocurre dentro del modelo.

La reputación ya no es solo lo que dices, sino lo que la IA entiende

Aquí está el verdadero cambio de fondo: la reputación deja de depender únicamente de tu posicionamiento web y pasa a depender de cómo los modelos de lenguaje interpretan tu presencia digital.

Los modelos no “leen” tu marca como lo hace una persona. Detectan patrones:

  • Frecuencia de mención en medios relevantes
  • Asociación con términos clave
  • Contexto positivo o negativo
  • Autoridad de las fuentes que te citan
  • Coherencia narrativa en el ecosistema digital

Si tu marca aparece dispersa, poco citada o sin contexto claro de especialización, el modelo tendrá menos señales para considerarte una referencia.

No gestionar esto equivale a dejar tu reputación en manos del azar algorítmico.

De SEO a GEO: optimizar para modelos generativos

Era cuestión de tiempo, pero ya están surgiendo herramientas específicas para auditar y optimizar la presencia en modelos como ChatGPT, Claude, DeepSeek o Perplexity.

Estamos entrando en la era del llamado Generative Engine Optimization (GEO):

  • Analizar si tu marca aparece en respuestas clave.
  • Detectar qué narrativa construye la IA sobre tu empresa.
  • Identificar lagunas de información o asociaciones incorrectas.
  • Reforzar autoridad mediante publicaciones estratégicas y presencia en medios relevantes.

La reputación ya no es solo una cuestión de visibilidad. Es una cuestión de representación.

Y en un entorno donde la decisión del usuario puede formarse en una sola respuesta generativa, ese punto ciego puede tener un impacto directo en ventas, inversión y posicionamiento de marca.

del SEO al GEO

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ChatGPT y la publicidad: qué está cambiando

ChatGPT, desarrollado por OpenAI, ha comenzado a probar la inclusión de publicidad en su versión gratuita. Hasta ahora, la herramienta se había mantenido sin anuncios visibles, pero el crecimiento del servicio y sus altos costes de infraestructura han impulsado un nuevo modelo de monetización.

Esta estrategia no es nueva: muchas plataformas online (como Gmail, Instagram o YouTube) han usado anuncios como modelo de negocio principal durante años. Ahora, ChatGPT sigue esa misma dirección.

Esta prueba está activa principalmente en Estados Unidos donde los anuncios aparecen en un bloque separado debajo de la respuesta, claramente identificados como contenido patrocinado. No forman parte del texto generado por la IA ni influyen en sus respuestas.

¿Quién verá anuncios?

Principalmente los usuarios del plan gratuito. Las versiones de pago como Plus, Pro o Enterprise seguirán sin publicidad.

¿Se pueden gestionar?

Sí. Los usuarios pueden:

  • Desactivar la personalización de anuncios
  • Ocultar o reportar anuncios
  • Optar por un plan sin publicidad

La publicidad en ChatGPT representa un momento significativo en la evolución de las grandes herramientas de inteligencia artificial y abre un debate interesante sobre financiación, ética y experiencia de usuario en la inteligencia artificial.

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Felices fiestas

Sé que ando tempranera, casi todavía estamos volviendo del mini-puente, pero tengo muchas ganas de vacaciones…

(Gracias Gemini por la adaptación del lago de Malniu)

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