Las mejores intenciones pueden corromperse cuando el dinero se interpone en el camino

La semana pasada salió la nueva versión del OpenAI, la GPT-4, para que nos suene más, es la tecnología detrás del ChatGPT. Por cierto, todo un éxito, ya que ha sido la herramienta que más rápido ha llegado a tener 1 millón de usuarios.

Hasta ahora ChatGPT era una ONG donde había colaboración y trasparencia, en aras de un software libre y colaborativo. Este statement, estaba incluido en sus estatutos fundacionales.

OpenAI is a non-profit artificial intelligence research company. Our goal is to advance digital intelligence in the way that is most likely to benefit humanity as a whole, unconstrained by a need to generate financial return. Since our research is free from financial obligations, we can better focus on a positive human impact.

Pero cómo cambia el mundo, con el resto de competidores mordiéndoles los talones, han decidido bajarse de sus convicciones, para algún día, eso sí, volverse a subir a ellas.

Van a dejar la trasparencia y la colaboración para ganar dineritos. Cuatro años después de su nacimiento, OpenAI se convierte en una empresa. Aunque limitan el beneficio de sus inversores y los beneficios sobre esta cantidad, irán a la ONG de la empresa. Un intento de contentar a ambas partes, accionistas e inversores, que probablemente no satisfaga a ninguno de ellos. Las mejores intenciones pueden corromperse cuando el dinero se interpone en el camino…

DALL·E 2023-03-19 10.52.40 - Las mejores intenciones pueden corromperse cuando el dinero se interpone en el camino

 

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SVB y el efecto mariposa

¿Qué ha pasado con el Silicon Valley Bank (SVB a partir de ahora)? A estas alturas de la rápida película todo el mundo es consciente de la nueva crisis que se avecina, la duda es el alcance de la misma.

El SVB, fundado en 1983, se había especializado en préstamos a start-ups tecnológicas. Sus problemas se dispararon cuando, debido a las mayores tasas de interés, las start-ups encontraron más dificultades para conseguir financiación privada y empezaron a retirar fondos de sus depósitos del banco. La situación se fue acentuando hasta tal apunto que el banco tuvo que vender sus propios activos financieros para responder a la demanda; pero la venta de su cartera de bonos no consiguió su objetivo, sino que fue el detonante para que los depositantes acudieron masivamente a retirar su dinero. Esa crisis de confianza de sus inversores llevó al gobierno federal a intervenir y hacerse cargo de la institución financiera. Se espera que este mismo lunes la Administración estadounidense adopte medidas para respaldar los depósitos del banco, garantizar que las empresas afectadas tengan acceso a los fondos y puedan abonar las nóminas de sus empleados e impedir que la crisis se extienda al sistema financiero.

¿Y por qué titulo este artículo como efecto mariposa?

Mientras, al otro lado del charco, en UK, empieza un fin de semana de intensas negociaciones con las que el Gobierno británico ha tratado de impedir que un alto número de empresas tecnológicas del país se quedaran sin acceso a sus depósitos como consecuencia de la quiebra de la entidad en el mercado estadounidense. Conclusión: el HSBC compra la filial británica por 1 libra.

En nuestro mundo totalmente interconectado uno de los grandes afectados es China, SVB fue uno de los primeros en prestar servicios a las nuevas empresas del país, ya que los bancos tradicionales son reacios al riesgo y las evitaban. Con el tiempo, el banco se ha convertido en una opción popular para la recaudación de fondos en dólares de nuevas empresas con sede en China. Y también están temblando…

DALL·E 2023-03-13 17.32.56 - crisis bancaria y el efecto mariposa

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Soy una solotildista, y a mucha honra

Estoy extremadamente contenta, puedo volver a escribir sólo con tilde, cuando equivale a solamente, como en los viejos tiempos, ya no está penalizado. La nueva normativa de la RAE deja ambas opciones como correctas.

Otra cosa que me ha hecho feliz estos últimos días, es la noticia de Apple y su nuevo programa de alquiler de sus terminales. Ya tenían el el programa “iPhone Upgrade Program (iUP)“ en el que te fraccionan el precio del teléfono en 24 meses. El teléfono es tuyo. Después de los 2 años puedes quedarte el móvil o puedes cambiarlo por un nuevo modelo (con descuento), una especie de leasing, pero ahora plantean algo diferente. Un alquiler mensual por el dispositivo. He probado y estoy satisfecha con muchos productos de Apple, pero los móviles no se incluyen entre ellos, y una prueba de un mes, me parece interesante.

Bueno, me estoy leyendo el programa del e-show Barcelona para pasarme mañana o pasado, a ver si aprendemos sólo algo 😉

DALL·E 2023-03-05 16.58.11 - sólo con tilde y alquiler de móviles

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MWC23 menos cacharros y más teoría

Hoy empieza la semana más cara de Barcelona, la del Mobile World Congress. Los organizadores esperan un tercio más de público que la edición del año pasado y más de 350 millones de euros para la ciudad. Será el primer Mobile después de la pandemia, libre de restricciones. También dicen los expertos que hay un cambio de approach de la feria, que deja ser una feria de novedades de smartphones y otros dispositivos electrónicos que atraían la atención de medios y consumidores de todo el mundo, para pasar a ser más teórica, con debates sobre: la rentabilización del metaverso, la evolución de la telefonía móvil del 5G al 6G, la industria 4.0 o la financiación de las redes de telecomunicaciones por los grandes gigantes estadounidenses de Internet.

“El MWC23, que lleva como lema Velocity, desarrollará cinco temas clave de debate: aceleración 5G, Reality+, OpenNet, FinTech y Digital Everything. Los profesionales podrán también comprobar innovaciones en el transporte, como la cápsula Hyperloop para viajeros de la empresa española Airtificial, o el Viaje al Futuro (Journey to the Future), el primer espacio de narración inmersiva que ofrecerá a los asistentes “un viaje único, experiencial y práctico al futuro de la tecnología y las soluciones de conectividad”.

Además se retomará un debate histórico de las compañías de telecomunicaciones y sobre el que la semana pasada la Comisión Europea ha abierto una consulta pública, si los GAFAM (Google, Apple, Facebook, Amazon y Microsoft)+Netflix deberían pagar por el uso masivo y saturación de las redes.

Sé que continuamos con estos temas…

DALL·E 2023-02-27 16.40.48 - MWC23 menos cacharros y más teoría

 

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Prueba y error, y desaparición

Venga, hoy va una de Instagram, que parece que Meta se ha puesto el modo Twitter, inventándose cosas para luego descontinuarlas o cambiarlas.

Meta tenía a los influencers muy descontentos desde el cambio del último algoritmo, donde como ya comentamos, las redes pasaban de sociales a virales, por lo que ha creado la posibilidad de comunicarse con los seguidores en modo chat, a través de un canal, donde los seguidores sí verán las notificaciones. Es el nacimiento de Channels en Instagram.

Los creadores de contenido que participan en este primer test son: Austin Sprinz (@austin_sprinz), Chloe Kim (@chloekim), David Allen (@ToTouchanEmu), FaZe Rug, (@fazerug), Flau’jae Johnson, (@flaujae), Gilbert Burns (@gilbert_burns), Josh Richards (@joshrichards), Karen Cheng (@karenxcheng), Katie Feeney (@katiefeeneyy), Lonnie IIV (@LonnieIIV), Mackenzie Dern (@mackenziedern), Mikaela Shiffrin,(@mikaelashiffrin), Tank Sinatra (@tank.sinatra) and Valkyrae (@valkyrae). Cuentas interesantes, ¿pero qué tiene esta gente en común o especial para ser incluídos en este test? Quizás el tamaño de la cuenta. Yo personalmente, no conozco a ninguno de ellos.

Decía lo inventarse cosas para descontinuarlas, porque Instagram elimina la función Live Shopping, que en su nacimiento parecía que tenía un gran futuro, y al final se ha quedado en fase Beta solo en Estados Unidos. 

Y hablaba de inventarse cosas tipo Twitter, por las nuevas cuentas verificadas: el Meta verified… Esta vez han empezado por las antípodas, Australia y Nueva Zelanda.

Veremos qué pasa con Channels y Meta verified, si nos llega a Europa, o nos lo ahorran…

DALL·E 2023-02-20 17.57.58 - Prueba y error, y desaparición

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Guerra entre Google y Microsoft

¿De qué más se puede hablar sino de IA y del gran fiasco de la presentación de Bard de Google? Bard es la apuesta de Google para competir contra ChatGPT de OpenAI y respaldado por Microsoft y su buscador Bing. Una compañía aprovecha el momento y la otra va como un pollo sin cabeza. Resultado: las acciones de Google caen un 7% del valor, o sea, unos 100.000 millones de dólares. ¿Y ahora cuántos despidos más?

Y según vamos probando las distintas herramientas se ven riesgos de errores, manipulaciones o resultados sesgados.  Sí es verdad que los modelos ensamblan colecciones de documentos de una gran base de datos en función de una pretendida relevancia, y re-redactarlos para parecer hecho por un humano. Impresionante, sí, pero eso es todo. ¿Dónde está el pensamiento crítico, las fuentes y el criterio? en definitiva la curación de contenidos. Uhmmm me temo que hablando de más de un tema, hemos llegado a este mismo sitio.

Se dan los graciosos que se han dedicado a hackear a ChatGPT para hacerle insultar, hablar soezmente o incitando a la violencia, en definitiva en contra de la política de contenidos. Hoy cambiaré mi habitual imagen AI por la del Diario Vasco.

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No quiero ser viral, quiero ser social

La semana pasada leí un artículo que me preocupó mucho como ser humano que participa en las redes sociales: los algoritmos han decidido que no quiero ver lo que hacen mis amigos, sino lo que está de moda y es viral. WTF! Todo empezó Tik-Tok y Meta le sigue con Facebook e Instagram.

Si no eres un usuario medio, que le gustan los gatos y los perritos, sino que eres un usuario nicho, que tus intereses no son mainstream, tendrás que dar el salto y pasarte a lo que han denominado el paso de las redes virales a las redes sociales. Porque las redes virales se han empeñado en enseñarnos, lo que a ellas creen que nos interesa. Conclusión: nos queda como reducto para sobrevivir los estados de Whatsapp.

¿Y por qué este nuevo giro? Porque de esta manera las plataformas consiguen más crecimiento y una mayor monetarización. De eso va todo, de incrementar beneficios en un momento de vacas flojas.

Y mientras Marc Zuckerberg nos cuenta milongas de amor y amistad: “One of the most requested features for Facebook is to make sure people don’t miss friends’ posts. So today we’re launching a Feeds tab where you can see posts from your friends, groups, Pages and more separately in chronological order. The app will still open to a personalized feed on the Home tab, where our discovery engine will recommend the content we think you’ll care most about. But the Feeds tab will give you a way to customize and control your experience further.”

DALL·E 2023-02-06 11.33.42 - No quiero ser viral, quiero ser social

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Suenas como yo gracias a IA

Están naciendo todo tipo de startups basadas en modelos de Inteligencia Artificial (IA o AI), por ejemplo la empresa Sanas ha creado una solución a través de IA para “traducir acentos” o que la gente no suene con acento extranjero. Sobre todo muy interesante para el mundo de los call centers, donde si al punto de intrusión cuando te llaman para preguntarte por “el titular de la línea”, hay que añadir un mínimo esfuerzo para adaptarte al acento del teleoperador, resultado: colgamos inmediatamente.

Pero siempre hay dos caras de una misma moneda. Hay los listos y los aprovechados.

El deepfake de voz es un nuevo giro en las tácticas de suplantación de identidad. Son audios creados con la ayuda de la IA, que pretenden ser un ejecutivo o un gerente de una empresa. El falso jefe pide a un empleado que transfiriera urgentemente dinero a una cuenta y en algunos casos, ha funcionado. Lo dicho, los listos y los aprovechados.

DALL·E 2023-01-30 11.42.35 - traducir acentos, Suenas como yo gracias a IA

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Cuando la tiranía de Wall Street es más fuerte que tu imagen de compañía

La noticia del momento es los 12.000 despidos de Google, bueno Alphabet, y la razón en este caso no era como la de Meta (que por cierto fueron 11.000 despidos, 1.000 menos que Google) una razón de crecimiento coyuntural excesivo. En el caso de Google la compañía ha tenido buenos resultados en el último trimestre, más de 17.000 millones de beneficios. Pero los ratios financieros, las acciones y Wall Street quieren más. Parece simplemente una excusa de subirse al carro de la situación macro-económica para hacer despidos que, de otra manera, no podrían hacer, porque no queda bien y no concuerda con la imagen de super-empresa y de la cultura de trabajo de Google tan alabada por todos.

En el caso de Google, además se da una gran sorpresa, no solo por los despidos en sí, sino por la forma de hacerlos; la decisión afecta a todo tipo de trabajadores. No se entienden muy bien los criterios aplicados, pero parece que los ingenieros se han salvado. Un movimiento que se intuía desde hace unos meses, ya que la empresa anunció que había que identificar al 6% de los empleados con peor rendimiento. Y justamente este porcentaje coincide con el porcentaje de los despidos.

En fin, parece que la jugada les ha salido bien, las acciones de la compañía subieron un 5% tras la noticia.

DALL·E 2023-01-23 16.55.07 - google, firing people, wall street rules

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No más Zooms por favor, no están de moda

Después del éxito de Zoom y de sus acciones durante la pandemia, también les ha llegado a este colectivo las vacas flacas; al igual que el resto de los comercios on-line que duplicaron e incluso triplicaron su actividad y ahora están en modo desbandada de personal. Muchos han sido los que sobreestimaron el impacto positivo de la pandemia en el mundo on-line.

Shopify es una compañía molona, que durante 2022 se ha dedicado a reducir costes, reinventarse y mejorar su eficiencia. Añadir tareas al día a día es relativamente fácil, pero quitarlas es harina de otro costal. El resultado es más número de personas para realizar una tarea e incremento de la burocratización, que ya sabemos que mata la creatividad. Hay compañías de trabajo distribuido en las que sus empleados han llegado a pasar más del 85% del tiempo en reuniones.

Las reuniones on-line ya no están de moda, y así lo dicen compañías con Shopify, que las quiere prohibir. Quiere prohibir las reuniones recurrentes de más de 2 personas, porque dicen que los temas se pueden solucionar por mail o con una llamada telefónica.

Cuando escribimos las cosas, nos expresamos y organizamos nuestras ideas mejor, además que a largo plazo se puede consultar y acceder a la información. Claro, que significa más trabajo para el organizador o líder de proyecto que solo tener que montar una convocatoria.

Las reuniones se cargan la productividad, si tienes 8 reuniones de media hora al día dispersas por tu jornada laboral de 8 horas, realmente no te quedan 4 horas de trabajo, no, te quedan 20 escasos minutos cada hora, lo cual es un desastre a efectos de realizar cualquier tarea.

Hay compañías que han implantado los días libres de reuniones y los resultados en incremento de productividad son muy interesantes, y también como cosa curiosa reducen el stress del personal. ☝🏼 DALL·E 2023-01-14 20.12.56 - no zoom, no reuniones on-line, mejora productividad y creatividad

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